4月15日上午益膳房销售部低温奶季度销售工作会议在益膳房集团二楼会议室圆满召开。公司常务副总赵总、低温奶销售部经理胡志勇、低温奶销售部同事和50多家代理商共同参加了会议。
低温奶销售部胡经理主持了本次季度会议，首先是由赵经理向大家通报低温奶三月份及一季度销售数据，重点分析同比增长情况，通过数据对比希望各位代理商找到落后的原因，向区域的代理商学习经验。
陈经理重点介绍益膳房2017年的渠道建设重点工作百镇万店，主要从开展百镇万店的重要性和3月份百镇万店开发情况，并现场培训代理商如何开发乡镇网点。
曹经理乡镇中心店业务，中心店进场（4月15日前，县城4月30日前）、操作注意事项、堆、促、陈列及促销活动，现场向代理商传道授经。现场与大家分享学习快消品“七勤”：脑勤，鼻勤、耳勤、手勤、脚勤，眼勤、嘴勤。
周经理与各位经销商一起分享了集市的现状和意义等，以及如何利用集市进行推广宣传。
王经理重点介绍公司对代理商的支持政策，包括年初政策、中心店返利政策、部分产品调整政策和7月份旅游奖励政策等。
代理商代表杨老板现场以自己的亲身经历与大家分享了她如何开辟辖区内的幼儿园团购市场、如何与送奶员一起打压竞争对手保护自身市场的方法和手段，赢得参会人员的热烈掌声。
后，赵总总结性发言，首先对代理商代表杨老板身上可贵的团队合作精神，其次针对前期巡查了解的实际情况，强调代理商一定要重视百镇万店业务，以苍山为例，指出以后凡是代理商业务开展不力的，公司将收回代理改为直营。以自身在苍山讲解牛奶成分吸引客户放弃竞品购买益膳房牛奶的经历强调在中心店维护客情的重要性，指出一定要重视中心店的开发。要求销售部和各代理商团结一致、凝心聚力、用心做事，共同做大做强益膳房。
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